一、公司概况
上海连能环保科技股份有限公司（以下简称“连能环保”或“公司”）成立于2015年，是一家专注于环保领域的科技创新型企业。公司主要从事环保设备研发、生产、销售及服务，业务范围涵盖大气污染治理、水污染治理、固体废弃物处理等领域。截至2024年，公司已在环保行业树立了一定的品牌影响力。
二、大股东背景
连鑫：持有405.5万股，占公司总股本的5.11%。连鑫为公司第一大股东，其持股来源于公司设立时的出资。连鑫曾担任公司董事、总经理职务，对公司经营有较大影响力。
程洁：持有156.8万股，占公司总股本的1.97%。程洁为公司第二大股东，其持股来源于公司设立时的出资。程洁曾担任公司董事、副总经理职务。
连韬志：持有74.92万股，占公司总股本的0.95%。连韬志为公司第三大股东，其持股来源于公司设立时的出资。连韬志曾担任公司董事、副总经理职务。
吴新民：持有69.97万股，占公司总股本的0.89%。吴新民为公司第四大股东，其持股来源于公司设立时的出资。吴新民曾担任公司董事、副总经理职务。
吴菲：持有46.7万股，占公司总股本的0.59%。吴菲为公司第五大股东，其持股来源于公司设立时的出资。
三、大股东对公司的控制与影响
股权结构：连能环保股权结构相对集中，大股东对公司决策具有较大影响力。公司董事会由5名董事组成，其中4名董事来自大股东方。
公司治理：大股东方在公司的治理结构中占据重要地位，对公司战略决策、经营管理等方面具有重要影响力。
业务拓展：大股东方为公司提供了丰富的资源和市场渠道，助力公司业务拓展。例如，公司2015年新获得4项实用新型专利授权，其中部分专利应用于智能健身器材领域。
融资能力：大股东方为公司提供了资金支持，增强了公司的融资能力。公司2015年新获得发明专利3项，并基于互联网、物联网和人联网服务平台建设，推动公司技术创新。
风险因素：大股东方对公司决策的影响可能带来一定的风险。例如，大股东方在资金、资源等方面的支持力度可能随市场环境变化而波动，进而影响公司经营。
四、案例分析
股东吵架导致公司经营困境：参考“股东吵架直接拖垮公司，并非只有这一条路可走”案例，股东内斗可能对公司的战略方向和发展目标造成影响，进而影响公司经营。
防范大股东及其关联方资金占用：参考“防范大股东及其关联方资金占用制度-开能环保.PDF”案例，公司应建立健全防范大股东及其关联方资金占用的制度，保护公司及股东权益。
五、总结
大股东在连能环保的发展中扮演着重要角色。他们为公司提供了资金、资源、市场渠道等方面的支持，助力公司业务拓展和技术创新。然而，大股东方对公司决策的影响也带来了一定的风险。因此，公司应加强内部控制，防范大股东及其关联方风险，确保公司持续健康发展。