供应链中的碳足迹是指在整个供应链过程中产生的温室气体排放，包括原材料采购、生产制造、运输配送、销售使用以及废弃处理等环节。随着全球对环境保护和可持续发展的重视，绿色管理供应链中的碳足迹成为企业提升竞争力、应对国际贸易壁垒的关键。以下将详细介绍如何绿色管理供应链中的碳足迹。
一、优化供应链管理，构筑管理基础
1. 增设碳管理指标
在供应商管理制度中增设碳管理分项指标和权重，识别供应链中的碳排放热点，量化供应链上下游的低碳水平。例如，是否属于国家或地方碳市场控排企业、是否有零碳工厂、是否有做组织碳排放申明，是否进行碳足迹核算等。
2. 制定碳管理准则
基于供应链摸底基础，制定企业全供应链碳足迹管理行为准则，定期开展培训。准则内容包括数据共享范围、非敏感信息披露、重要数据提前报备等内容。
3. 激励减碳行为
优先选择遵守碳足迹管理行为准则的供应商，并为行为良好的供应商制定优惠政策，激励供应链减碳。
二、应用数字化技术，提升管理效率
1. 数据采集与溯源
通过物联网、区块链等技术，结合产品碳足迹数据库（如CPCD），实现供应链碳数据安全共享与数据协同。例如，西门子在所属工厂部署传感器，实时传输生产能耗数据，对关键数据（如每吨产品的碳排放量）上链，生成唯一哈希值；在电子端制造方面，全新接入碳足迹平台数据，生成个性化BOM（物料清单），精准核算单个元器件碳排量，实现数据横向打通与共享，避免重复采集，提升数据采集效率，缩短核算周期。
2. 智能分析与优化
搭建企业级碳管理平台，整合行
三、构建绿色供应链：供应链碳足迹系统概述与实践案例
1. 系统组成部分
- 碳足迹核算标准
- 碳足迹背景数据库
- 碳标识认证制度
- 国际合作与互认
2. 系统功能
- 碳足迹核算
- 减排策略制定
- 供应商评价与选择
- 碳标签评价与认证
- 可视化与报告
3. 系统优势
- 提升企业竞争力
- 推动绿色消费
- 应对国际贸易壁垒
- 提升国际影响力
4. 系统挑战与对策
- 数据收集困难
- 标准缺失
四、供应链碳足迹减少措施：Primark、安踏、Dell与立讯精密的绿色行动
1. Primark
Primark通过制定严格的环境可持续要求来推动其供应商进行碳管理。
2. 安踏
安踏集团在供应链碳足迹减少方面设立了明确的目标，并通过提高准入标准、开展责任审核及赋能供应商等措施，打造环保、健康、安全、高效的供应链共生平台。
3. Dell
Dell设定了减少公司绝对排放量的目标，并要求供应商为其95%的采购设定排放目标并报告排放数据。
4. 立讯精密
立讯精密工业股份有限公司通过科学碳目标倡议（SBTi）的审核认证，展现了其在绿色可持续发展道路上的努力。
五、企业如何开展绿色供应链管理？
1. 了解组织环境
- 了解组织及其所处的环境
- 理解相关方的需求和期望
- 确定绿色供应链管理体系的范围
- 建立、实施、保持和持续改进绿色供应链管理体系
2. 策划
- 策划应对风险与机遇的措施
3. 运行
- 实施绿色供应链管理体系
4. 绩效评价
- 评估绿色供应链管理体系的实施效果
5. 持续改进
- 不断优化绿色供应链管理体系
六、总结
绿色管理供应链中的碳足迹是企业实现可持续发展的重要途径。通过优化供应链管理、应用数字化技术、构建绿色供应链系统以及开展绿色供应链管理，企业可以降低碳足迹，提升竞争力，应对国际贸易壁垒，为全球环境保护做出贡献。